Produkte

Entdecken Sie den gesamten Umfang der Flottenmanagementlösung von Movcar – gegliedert in fünf Schlüsselbereiche, die Ihren täglichen Betrieb vereinfachen, automatisieren und optimieren.

Eine Flotte von Transportfahrzeugen

Fahrzeugbetrieb

Verwaltung der physischen Fahrzeuge, um optimale Leistung, Sicherheit und Compliance zu gewährleisten.

Fahrzeuganschaffung und -verwertung

Planen und führen Sie die Beschaffung neuer Fahrzeuge oder die Entfernung veralteter Fahrzeuge durch, um einen effizienten Fuhrpark aufrechtzuerhalten.

Wartung und Reparaturen

Planen und verwalten Sie regelmäßige Wartungsarbeiten und notwendige Reparaturen, um unerwartete Ausfälle zu vermeiden.

Kilometerverfolgung

Überwachen Sie die Kilometerleistung Ihres Fahrzeugs systematisch, um Serviceleistungen zu planen und die Fahrzeugnutzung zu bewerten.

Reifenmanagement

Verfolgen Sie den Reifenzustand, den Austausch und die Wartung, um die Sicherheit zu gewährleisten und die Verschleißkosten zu senken.

Servicepläne und Erinnerungen

Richten Sie Erinnerungen für routinemäßige Wartungsaufgaben wie Ölwechsel oder Inspektionen ein und erhalten Sie diese.

Kraftstoffmanagement und -optimierung

Überwachen Sie den Kraftstoffverbrauch und identifizieren Sie Bereiche für Kosteneinsparungen und verbesserte Effizienz.

Fahrzeugfahrermanagement

Sicherstellen, dass die Fahrer qualifiziert und sicher sind und in ihren Rollen unterstützt werden.

Ein Mann, der ein Auto fährt

Fahrerdokumente und Zertifizierungen

Verwalten Sie die Integration neuer Fahrzeugführer und stellen Sie sicher, dass sie die erforderlichen Zertifizierungsanforderungen erfüllen.

Kranken- und Beschäftigungsunterlagen

Führen Sie aktuelle Aufzeichnungen über den Gesundheitszustand und die Beschäftigung der Fahrer, um die Einhaltung von Vorschriften und die Leistungsverfolgung zu ermöglichen.

Schadens- und Vorfallmeldung

Stellen Sie Fahrern Systeme zur Verfügung, mit denen sie Unfälle oder Vorfälle schnell und präzise melden können, um eine schnelle Lösung zu ermöglichen.

Fahrerschulung und Sicherheitsaufzeichnungen

Führen Sie Aufzeichnungen über die Schulungen, um die Sicherheit zu erhöhen und die Einhaltung der Fahrnormen sicherzustellen.

Finanz- und Verwaltungsmanagement

Kosten- und Compliance-Management, um einen effizienten und rechtmäßigen Betrieb sicherzustellen.

  • Ausgabenverfolgung und Budgetierung

    Ermöglichen Sie eine sofortige Kommunikation, um Probleme zu beheben und Updates schnell bereitzustellen.

  • Umsatzüberwachung

    Verfolgen Sie bei umsatzgenerierenden Flotten die Einnahmen aus dem Betrieb, um die Rentabilität zu beurteilen.

  • Versicherungsmanagement

    Halten Sie den Versicherungsschutz für Fahrzeuge und Fahrer aufrecht, um Risiken zu mindern und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften sicherzustellen.

  • Kostenanalyse und -optimierung

    Nutzen Sie Dateneinblicke, um Ineffizienzen zu identifizieren und kostensparende Maßnahmen im gesamten Betrieb umzusetzen.

  • Einhaltung von Vorschriften

    Stellen Sie sicher, dass alle Flottenaktivitäten den Gesetzen und Vorschriften entsprechen.

Ein Manager analysiert Leistungsdiagramme

Betrieb und Berichterstattung

Nutzung von Daten zur Verbesserung der Flottenleistung und Entscheidungsfindung.

Eine Person, die Berichte vorlegt

Leistungsberichte und KPIs

Verfolgen Sie wichtige Kennzahlen wie Auslastung, Ausfallzeiten und Kosten, um die Flotteneffizienz zu bewerten.

Auslastungsanalyse

Identifizieren Sie nicht ausgelastete Fahrzeuge, um die Flottengröße zu optimieren und Kosten zu senken.

Berichterstattung über Kraftstoff- und Energieverbrauch

Analysieren Sie den Kraftstoff- und Energieverbrauch, um Ineffizienzen zu erkennen und umweltfreundliche Praktiken zu fördern.

Einblicke in die vorausschauende Wartung

Nutzen Sie Datentrends, um Wartungsbedarf vorherzusehen und Ausfälle zu vermeiden.

Dashboards und Analysen

Bieten Sie Ansichten von Flottendaten, um die Entscheidungsfindung und Transparenz zu unterstützen.

Kommunikation und Zusammenarbeit

Ermöglicht eine effektive Kommunikation zwischen allen Beteiligten, um Abläufe zu optimieren.

  • Echtzeit-Konnektivität zwischen Fahrern und Managern

    Ermöglichen Sie eine sofortige Kommunikation, um Probleme zu beheben und Updates schnell bereitzustellen.

  • Warnungen und Benachrichtigungen

    Senden Sie Erinnerungen für Wartungsarbeiten, Verlängerungen oder unerwartete Vorfälle, um alle auf dem Laufenden zu halten.

  • Fahrzeugübergaben und Aufgabenzuweisungen

    Optimieren Sie Fahrzeugtransfers und weisen Sie Aufgaben mit klaren Anweisungen und Dokumentation zu.

  • Fahrer-Feedback und Problemlösung

    Stellen Sie Kanäle bereit, über die Fahrer Bedenken oder Vorschläge direkt an Manager weitergeben können.

  • Mobile und webbasierte Kommunikationstools

    Nutzen Sie Apps und Webportale, um die Zusammenarbeit zu verbessern und sicherzustellen, dass jeder Zugriff auf wichtige Informationen hat.

Ein Fahrer kommuniziert über ein Smart-Tablet mit seinen Kollegen
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